Aufbau und Ablauf einer IT-Integration unter by Jana Maria Guggenberger

By Jana Maria Guggenberger

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Heinz Isler

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Ulrich, H. (1984), S. 193. 12 Der dritte Teil ist eine intensive Auseinandersetzung mit gesetzlichen Vorschriften, die sich auf den Einsatz der IT beziehen und speziell bei IT-Integrationen von Bedeutung sind. Hier werden aus rechtlichen und regulativen Vorschriften sowie unternehmensinternen Zielsetzungen die grundlegenden Anforderungen an die Aufbewahrung digitaler Unterlagen herausgearbeitet. Damit stellt dieser Teil ein Kernstück zur Differenzierung gegenüber allgemeinen Arbeiten zur IT-Integration dar.

1998), S. ; vgl. ; Weber, B. (1989b), S. 39 f. vgl. Picot, G. (2005a) S. 18; vgl. A. (2001), S. 164. 4 Dies gelingt beispielsweise mit Hilfe einer Bestandsaufnahme bezüglich der vorhandene ITInfrastruktur, der verwendeten IT-Anwendungen, der bestehenden Service- und Lizenz-Verträge sowie der Anzahl der jeweiligen Benutzer. Diese Informationen sollten auch bei der Kaufpreisermittlung einfließen. 6 Derartige Handlungen und überstürzte Entscheidungen sind verlockend und oftmals zu beobachten, da nach dem Unternehmenszusammenschluss mit einem vorübergehenden Investitionsstop gerechnet wird.

Hart, M. , M&As from A to Z, 2006; Strohmer, M. , Unternehmenskauf, 1995; u. a. , M&As, 1998; Strohmer, M. , Internationale M&As, 2005; Vogel, D. , M&A, 2002; Wirtz, B. , M&A Management, 2003; Wirtz, B. W. ), Handbuch M&A Management, 2006; u. a. Tabelle 1: Übersicht der Unternehmenszusammenschluss-Literatur Quelle: eigene Darstellung1 1 8 Tabelle 1 listet die Titelzum Teil verkürzt auf. 1 Diese Tatsache ist erstaunlich, da eine Studie der Unternehmensberatung Accenture ergeben hat, dass eine erfolgreiche Integration der IT einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg eines Unternehmenszusammenschlusses leistet.

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